企业的比拼赶超，进口工业机器人的技术壁垒和市场垄断正在被打破。
2017年7月4日由我会会长蒋仕龙、秘书长陈永刚带领的20多家珠三角有代表性企业组成考察团，实地参观考察芜湖机器人产业园众企业和成都西门子工厂，让考察团成员对机器人从不同场景应用进行了全面了解学习以及对西门子数字化工厂有更加深入的了解。
考察团首先到芜湖机器人产业园
8个亿。
2014年埃夫特收购意大利CMA喷涂机器人公司；2016年收购意大利EVOLUT公司。两次并购后，埃夫特在防爆喷涂、打磨抛光等领域更具市场竞争力，在机器人国产化路途上更加稳健。
热情接待了我们，许董提到现在的机器人行业就好像奇瑞2001年在国内刚开始做汽车的阶段，那回头我们看看现在的汽车发展，已经今非昔比。机器人也是一样，作为我们在座的企业家，我们不应该仅仅为了企业去做，一定要更好的发展好中国的制造业，帮助中国制造行业提升自动化，实现工业互联网，靠我们这一代人的力量让制造业留在中国，让中国变得更强大。
参观埃夫特
学习交流
在芜湖机器人产业园相关负责人的带领下，我们还参观了安徽派日特智能、芜湖固高自动化技术有限公司、哈工大芜湖机器人产业技术研究院、芜湖瑞思机器人有限公司。
附上相应的图片：
Ø 派日特智能提供的托盘打孔机器人：
Ø 芜湖固高自动化技术学习
Ø 哈工大机器人展厅参观、机器人、VGA小车等应用
Ø 芜湖瑞思并联、串联机器人
精彩继续
第二站考察团到成都西门子工厂：
7月5日我们来到被国内誉为最先进的，是中国唯一一个可以称为工业4.0的工厂---成都西门子工厂。西门子工厂每天生产超过2万个产品，每天生产700多个不同的型号，支持同产线生产不同的产品，每天共4000多个原材料，每天消耗540万个元器件。能让西门子每天能实现这么多产量的原因就是非常好的应用了数字化、自动化实现了智能化的结果。印象最深刻的是生产现场面积不是很大，工人也不多，设备布局很紧凑，自动化程度很高，其中有一条产线已经全部自动化，其他4条产线基本是2个人看一条线。另外在各个关键工序设置了电子看板，生产过程大部分是自动化，员工更多地工作时在处理异常情况，监控设备运行，进行产品的复检等；以及西门子的仓储管理，所有的配货均自动送到所有工位，常用的零配件在组装工位旁有一个称为“现边库”的灵活库房，通过小的VGA小车自动进行扭转到各个工位。研发与制造紧密配合，可以规避很多质量问题，例如进行防呆设计；而对于原材料质量，需要推进质量追溯，确保过程数据全程有记录，可以通过条形码\RFID追溯到原材料的批次。这一切的应用就是数字化、信息化和现场完美结合的效果。
合影留念
总结：
伴随着中国经济转型的步伐，国内制造业掀起了一场工业变革的新浪潮。“中国制造2025”战略规划的出台，进一步推进了以机器人为代表的智能装备制造业的快速发展，此次芜湖机器人学习之行，收获颇丰，针对机器人工业制造的应用我们有了更深刻的认识和理解。
在市场和政策的双重利好下，国内机器人市场迅速升温，机器人产业可谓迅猛发展。未来让我们以‘智’造智能化装备，解放人类生产力”为己任，为中国屹立世界制造而共同奋斗。
